但在转战蔬菜和食品出口后，立马就绽放光彩。
他也没做出什么特别牛的动静出来，就是不管什么行业展会，不分大小，他都参加。
遇到外国人，都上去和人搭讪。
别说，普遍撒网，还真被他逮到了不少鱼。
很多，都变成了长期合作客户。
赵宏图边看边琢磨人事，边想着这个人的特长，放在哪个位置比较合适。
当然，位置肯定不会乱动的，虽然他是一把手，也有动人的权力和能力，但一切还是按照工作制度来。
他现在主要是从人事的安排上，对人事制度做进一步思考。
“沈大福？”赵宏图徒然眼睛一缩，这个人怎么会在自己的公司，谁把他给招进来了。
这个人30岁的时候，也就是1984年，从四平水库的工程局辞职，成为改革开放第一批辞职下海“吃螃蟹”的人。
他辞职后，与兄弟沈大安办起了吉省第一家个体科技开发咨询公司，每天骑着一辆破自行车在CC市的街头巷尾刷广告，但生意清淡。
无奈之下，通过关系，承包了一家亏损的街道企业：春城锅炉仪表厂。
1985年，沈大福在这家厂研制成功了双色液位计，并以其稳定和优异的性能获得8个部委发文推广应用。当年就使这家小厂扭亏为盈，获利47万元。
1986年，沈大福进京发展，曾与京城四通公司有过不愉快的合作。
这个人都是一家厂子的老板，怎么可能来自己的公司了。
别问赵宏图怎么知道这个人，因为赵之前所谓的集资，都是学得这个人的手段，只是在赵宏图在沈的基础上，有所改进。
也不敢不改进，因为沈大福后面集资十个亿后，由于高息集资进去了。
当然，这也是因为沈太膨胀了。
在狂热和膨胀中失去了对局势的清醒认识，有点不知道自己几斤几两。
发行额大大超过其自有资产净值，担保形同虚设，所筹集资金用途不明，投资风险大，投资者利益难以保障。
而赵宏图和沈的所作所为，有根本性的区别。
可是，不代表着赵宏图愿意和这个人有所交集。
要知道，这个人后面进去了，可是牵涉到不少人。
赵宏图连忙通知人事部门，立刻把这个人给开除了。
可是联系后发现，这个人已经主动离职了。
直接就走了，辞职报告都没写。
“你们人事部门到底是干什么吃的？这个人的什么情况都不了解，你们就把人给招了进来。以后单位招人，必须有街道或者村里开的证明才行。”赵宏图在办公室发了一顿脾气。
人事部门的负责人也很无奈，这个人是有证明的啊。
可他却不敢和赵宏图顶嘴，只是心里觉得赵宏图有点小题大做，不就是前段时间集资的时候，临时招了一个过来帮忙的人么。
本来他不辞职，公司这边也要对他考察，不合格的话，也要辞退他的。
这么走了，更好。