供销社这种形式，很多年轻一点的人，估计都没听说过。
简单点说，这是一种特殊时代下，很有前瞻性和系统性的一种产物。
和现在的超市之类的商店很像。
都是卖东西嘛，但供销社一般都是直接对接各地的国企和各乡镇的百姓，差不多就是一种直供直销的方式。
算是一种没有中间商赚差价的销售方式吧。
供销社根据各地的实际情况不一样，运作起来有一些细微的差别。
现在当然还有供销社的存在，但这种部门现在在农村、小地方存在的较多，大城市里根据市场的发展，已经有点慢慢澹出大众的视野了。
郑旭也是前一段时间偶然看到一条新闻才有的这个设想。
南河省是农业大省，全年的粮食总产量能占到全国的十分之一，而单单小麦的产量，能占到全国的四分之一！
就是在这种情况下，有的农民买到假农药或者是假化肥。
要知道，作为一个不太富裕的大省，很多农民全年的收入，一年到头，所有收入真的就是靠土地里的这么点产出的。
可能这一点假农药、假化肥，在普通人看来，不怎么值钱，但就是因为这些假冒伪劣的商品，会导致一个农民一年的辛苦都付诸东流。
郑旭就准备参考以前的供销社模式，搞一个新时代的网上供销社，一个属于一闪一闪传媒的供销社。
挑出一些质量好、价格实惠的农业商品厂家，搞农药、化肥、饲料之类的农村直供。
然后再借助这个便利，把一些全国各地，质量好的、有特殊的农产品收上来，放在一闪短视频这个平台，当优质农产品售卖。
这样一来一回，既能更好的走进地方、帮助三农，又能增加平台商品的丰富程度。
而且这种模式还非常低调，平时看起来可能还会有点土气。
但这个项目如果能做成，那好处就太大了。
主要是能影响的人只要达到一定的数量，那结果，想想就知道了！
现在王益已经安排下去人手做这件事了。
农药和化肥之类的厂家，已经考察了好几家，就等郑旭最后确定了。
但问题就出在这儿了，就算搞好这些前提条件，但该怎么把这些优质商品销售到农民手里？
一闪短视频是个新平台啊，年轻人用智能手机的多，他们看个直播，还能在手机上买买东西，网购一下。
但很多农村的农户，他们大部分人还没智能手机，在第一步就卡住了。
即使给他们配上智能手机，该怎么让他们信任一闪短视频这个平台呢？
这一大批乡镇客户算是最挑剔的客户了，他们谨小慎微，没什么钱，买东西习惯按照老经验、朋友推荐等，精打细算着买。
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“嗯...你这样，咱们现在初期不要想着一口气做大，咱们先划定个范围，只做省内的。”
“把那些在地方上有关系的员工挑出来，过几天我们就要去岛青市拍新戏了，时间紧任务重，一会儿你回去后就赶紧统计，趁着咱们这几天不太忙，让咱们的人自由组队带着人下去地方上直接和村镇对接！”
郑旭准备发动绝招大召唤术-------关系户！
一闪一闪传媒员工里，存在一大批关系户。
这些人平时在公司里表现得很不错，几年下来都有成长和进步，但这不能忽略他们的背景关系啊，现在这个网上供销社的模式，就该让一闪一闪传媒的这些关系户员工派上用场了。
把这些人都散出去，别的地方郑旭不知道，但初期如果只做省内的市场。
整个一闪一闪传媒的关系，省内能平趟！
先让这些关系户员工带着人，借助地方上官方的关系，把信息撒出去，剩下的就好办了。
没有智能手机，那怕啥？
打电话订购就行了呗！
甚至连网上付款都不需要，到付也能接受，这种东西可以灵活改变。
先把这些农村用户的购物习惯培养出来。
到时候，把信息做到省内各个村级，有什么好的农产品新品种，也能方便推广，还能带动农民致富，这种良性循环只要能滚动起来，慢慢就能打出口碑把平台做起来了。
“咱们和各地方官方建立直接联系，到时候让他们帮忙，咱们只管大方向，他们可以出人手和咱们对接，不用招那么多人，哪怕给他们招的人手一点补助，也比咱们直接大批量招人好。”
人手的问题，也好解决，借鸡生蛋呗。
这一招，郑旭玩的很熟，只要涉及到新增工作岗位，到哪都好办。
只要把模式做起来，各地的官方添个小的新部门，招几个人手，这不是简简单单嘛？
他们怎么管理，怎么办，郑旭都不管。
“老大...还是按照咱们搞的质检部这样的模式来嘛？委托给官方，让他们出人手，管理？”
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