下午，三人马不停蹄的返回军需仓。
韦智杰把蔡家两兄弟安排到公司的别墅里。
公司高管其实很少来军需仓，所以韦智杰征用起来也心安理得。
蔡家两兄弟这几天还有一个任务，就是跟师父戴永兴商议星辉智能家居信息网的架构。
这个家居信息网，将是未来家居流量入口最重要的一环。
按韦智杰和戴永兴的设想，在这个信息网上，会把国际和国内的优秀设计方案，在信息网上分享。
给设计师一个参考和谈论的集散地。
未来其他设计师也可以把自己的作品分享到上面。
甚至可以出售自己的作品，比如3D模型等等。
总结来说，就是国际、国内优秀的作品分享。
各种家居展会的及时报道。
各家居风格的总结和发布。
这个信息网最核心的功能，就是制定标准。
比如新琼省风格，到底是一个什么风格？它的风格元素来源是什么，设计师的灵感来源是什么，它还有哪些延伸的方向，等等。
架构上，信息网分为六大模块。
第一模块，是国外家居信息分享。
第二模块，是国内家居信息分享。
第三模块，是家居风格和知识分享。
第四模块，是知名设计师，或者楼盘样板产品桉例分享。
第五模块，是设计相关周边产品分享交易平台。
第六模块，是订单或者悬赏交易平台。
这六大模块中，第二个模块是一个阳谋。
在2008年的当下，除了一些一线的定制家居企业有官网外。
网络宣传几乎为零，在没有出手机端之前，能dú • lì 运维官网的企业真心不多。
而这个模块就是免费为各大企业做宣传的。
模块初页设定几个入口。
比如：家居企业，家具企业，水暖企业，五金企业，硬装企业，软装企业等。
点击进入家居企业后，里面开始划分排名。
如：
一线品牌：
亚派家居，索亚家居，品尚家居，博尼家居
二线品牌：
快乐家居，惠尼家居。
三线品牌：
科信家居
等等。
再点击进去后，就出现企业方的各种系列分享。
可以是单品类，也可以是多品类的。
这个模块的作用，就是将各企业的产品，聚拢到一起。
方便客户选择，也方便设计师第一时间获取信息。
其实从企业方来说，他们大多都不愿意和别人同台竞技，但是如果大家都在，你不在，又感觉很慌。
从客户和设计师的角度看，去一个网站就能找到所有的信息，我为什么要挨个官网去找。
所以说它是一个阳谋，等信息收集差不多了，官网上线后，可以致电官方，询问是否保留。
如果不保留，这边就会下架。
甚至是各企业界面都可以形成一个dú • lì 的页面和后台，然后把这个账号给官方，让他们自己维护。
而网站一旦有巨大的流量，一般企业方不会放弃那么一个免费的阵地。
哪怕知道它是阳谋。
毕竟流量意味着曝光，而曝光就有可能成交。
2008年虽然还没有线上引流，线下成交的概念。
但是没有一个商家是傻的。
对于信息分享的平台，韦智杰凭着平行世界后世的记忆，与戴永兴和蔡家两兄弟，进行了大约三天的交流。
把平台方方面面的架构表达清楚。
当时间来到11月20日时。
星辉智能家居公司ERP系统。
星辉智能家居信息网。
致尚智能家居信息服务平台。
三个大架构要点均已梳理完成。
接下来就看蔡家兄弟的建设了。
因为琼省太缺乏IT人才，所以在充分交流清楚后。
蔡家兄弟将返回浙省杭市成立信息公司办公室，依托杭市的人才优势，来建设信息网和ERP和家居服务平台。
送走蔡家兄弟后，韦智杰又松了一口气。
信息模块内容完成了大半后。
韦智杰开始谋划家居的生产软件。
在谋划生产软件之前，韦智杰与师父戴永兴，大师兄李巍，大师姐李巍先进行了一轮闭门会议。
明确了服务装修公司流程和要点。
正常的定制家居服务门店，都是为客户提供一对一的产品设计服务，可以说每套产品的样式都不一样。
它们是由总部设定若干个标准柜，由设计师根据客户家的实际尺寸，来自由组合成产品。
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