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步步为营(2 / 2)

 管路之后,便是消毒系统。

 而在消毒系统的安排和处理上,韦海丈又显示出他的处理能力。

 急诊科和后勤科达成了一致,每天由急诊科一名指定的护工阿姨将污衣打包,然后集中起来送到医院的大洗衣房做统一处理。

 而且,会在打包的包袱上说明是急诊科。

 至于器械、医疗设备问题,则是由刘经理一手操办。

 最后还剩下一个问题,就是人员培训。

 关于这一点,韦海丈的处理方法也显得十分隐秘。

 其实就一个办法,那就是将一些急诊一线医生送到其他医院进修。

 时间不长不短,也就半年。

 并且,韦海丈只有一个要求,就是让他们从最简单的操作开始,以及搞清楚外科学的基本医疗思维。

 其中,韦海丈重点关注的进修科室有烧伤整形外科、手外科、骨科。

 从进修科室就不难看出,这几个全是容易收到短小手术的病人。

 很快,在大约四、五轮的进修结束之后,以白铁生为代表的急诊一线医生,也拿起了各式各样的手术器械。

 当然了,在医生完成外科进修时,护理这边也送出去了好几批手术室专职进修。

 也因此,蓬莱医院急诊科的部分医护成为了拥有两项身份的人。

 第一项,是急诊科医护人员。

 第二项,就是手术室医护人员。

 至于má • zuì 呢,韦海丈则认为目前没必要。

 毕竟,我们做的病人都是些局麻就能搞定的!

 局麻,谁不会呢!

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