我在一个个地过关，答得上来，才有下一次机会，答不上来，马上就是声色俱厉的呵斥。这有失公允，这不是一场公平的竞赛，你们故技重施，又拿去年对付钱日的那一套来对付我。但你们失算了，现在的情况不同，我可不是那时的钱日，钱日当时四面楚歌，仍负隅顽抗，我却是既有外援又有内应。
我的胜算岂能与钱日同日而语。
我的内应就是尤老板本人。他的天平一定在向我倾斜，这就是我之所以还有机会同孙辰和赵吉对抗的原因。
又一次质询会，在几天后。我宁愿称之为质询。
这一次没有沿用上次的老套路。而且，老板要求我和杨鸣准备的测算也完成了，并且还得到了财务部门的认可。
尤老板基于财务部门所认定的资产投入节奏和成本分摊计划，首先要求进行投资回报方面的讨论。原始数据是我和杨鸣提供的，我们为此加了一周班，有几天几乎熬了通宵。但我仍对有关这些数字的讨论不感兴趣。
尽管我严肃认真，保质保量地完成了老板交代的工作。但我依然认为，这种数字上的测算是次要的，至少是下一步工作，或者说是资本运作后期才应该着力关注的。现在与我关系不大。
做出这些测算和计划的，首先基于无数假设和前提，而这些假设和前提又是需要逐步进行更新和修正的。
如何作价入股，是基于业内通行做法和双方协商的前提而做出的，至于我们的实际花费、支出，更是纯粹的公司内部问题，是成本控制的事情。我觉得这不是目前应该考虑的问题，我不清楚尤老板让我们进行测算的真实意图。
而目前我所面临的前提只有一个，那就是在与赵吉的竞争中胜出，我才有机会考虑或者参与后面的计划。
所以，你们讨论你们的，有需要我的地方，我都积极配合。而且，我也不能只是被动地等待，我也要发挥主动性，时时体现我对领导关切的关切，对领导在意的在意。
他们进行的讨论中，我也时不时旁敲侧击。我简单提了我的观点，什么保守型投资倾向不适用于资本运作，什么不能把鸡蛋都放在同一个篮子里等等。我的观点绝没有问题，但也缺乏建设性。
除此之外，我就等着质询会的重头戏，我期待着即将到来的辩论。
这时赵吉发言了。她发言的指向也不在后期计划上。她仍然咬着上次的问题不放。
“我跟尽调公司沟通过。对方表示代持股的情况很难查清楚，包括所谓的后台有没有非法介入与影响，这个也很难找到有价值的证据。如果将来合作出现问题，走司法程序，我们只能向对方公司进行工商登记所载明的法人或自然人提起诉讼。而背后的代持股关系则很难获得法律的支持。所以还是回到我们上次说的。林东，你所说的这些背后的复杂关系并没有事实依据，对我们没有意义。”
“没有问题啊，我的观点也是这样，我们按照正规流程开启谈判，对方谁是法定代表人很明确，他们由谁来做决策也很明确。我们无须关心他们的内部问题。这不是股东意见不合，也没有斗争和博弈。我的意见很明确，不论得而还是约图，都不存在类似西塔的风险。”
“西塔的问题已经解决了，风险也消除了。正如你所说的。我们仍旧在响应对方大股东的要约，我们的谈判标的和已经取得的成果不变。我们同样无须关心对方的内部问题。相信他们可以处理好。而且，我们在与西塔的谈判中已经投入了大量人力物力，现在你说重头再来，还变更模式，这等于说我们前面的工作和努力都付诸东流了。这也是需要考虑的。”
赵吉开始卖惨了，开始谈苦劳了。她已经没有dàn • yào 补给了。
“我从没说过结束与西塔的合作。我的建议是继续保持对西塔公司的观望态度。而且我同意赵总前面说过的关于成渝乃至西部市场的判断，我觉得我们必须要杀入这个市场，我们就以西塔为突破点。但，这是第二步。这第二步的迈出也许很快，也许会慢，这取决于西塔的态度和未来预期。所以，我们先解决第一步的问题。就是在更具活力的长三角打造标杆，建立自运营模式，然后在适当的时机推向重庆。这个时机就是西塔的态度，因为我们的合作模式一定要变，变成苏州模式，以前的谈判成果，稳定的部分维持，变化的部分，西塔要接受重新谈判。这也是把重庆放在第二步的另一个原因。”
赵吉接不上话了。经过短暂沉默，赵吉再次开腔，但此时的她，我感觉已经被钱日附体，开始做无谓的抵抗。
“照你这么说，先做重庆，后做苏州也是可以的。”
“对！没错。但，模式呢？按照哪种模式来做？”
“可以马上跟重庆谈。”
“谈新模式？赵总，我觉得您其实并不反对我提出来的新合作模式，您也知道这是有利于我们公司的方式。您不过是反对我所支持的公司，我所支持的许芳。但您不想问问吗？我干嘛要支持许芳？我没有理由一定要支持许芳。只要对我们公司有利，什么结果我都可以接受。我没有要说的了。”
本章未完，请点击下一页继续阅读